2014年是大发国际·(中国区)有限公司官网 上海铜业有限公司转型发展的关键年，也是运营转型cbs模块推广的关键年。公司团青年响应团委号召积极投身运营转型cbs现场管理模块试点建设活动。

去年12月中旬，公司团委联合公司运营转型推进组和板带一工区，打造板带一工区新双面铣运营转型cbs现场管理模块试点平台，并积极引导一工区团青年成为该项目主力军。一工区团青年在所在部门领导的支持和指导下，积极参加运营转型及现场管理相关培训，配合运营转型推进组制订日常机械巡检图、标准化操作规程、现场“5s”工作计划等相关重要文件。1月7日，该项目进入到关键的实施阶段，以一工区团员青年为主力的青年突击队，组织了10名团青年对双面铣设备进行精心的清洁和整理工作。在此过程中，一工区熔热党小组的5名党员发扬帮、传、带精神，自发加入到队伍中，帮助青年突击队一起完成设备清洁和现场整理工作。经过大家的共同努力，设备面貌已焕然一新，该转型项目的实施阶段也迈出了坚实的一步。下一步，一工区团青年将继续参加该项目的后续各项推进工作，并力争将其打造为一工区团青年活动阵地。

活动过程中，团青年们纷纷表示：领导支持多一点，团委引导多一点，党员带领多一点，平台提供多一点，大家的信心就能多一点，干劲就能足一点，学的就能多一点，进步就能快一点。通过党员们多帮一点，多带一点，团青年们多学一点，多干一点，有效地推动了运营转型cbs现场管理模块在生产一线的试点推广工作。

图1为活动场景  图2为清洁前设备 图3为清洁后设备